作者 孔毅 閱讀書摘 智識需求:求知篇。 思考層面：知識與技能2.1-1 如何在"思考"上超越自己? 問題分析: 在任何一個企業或組織中，工作上最浪費時間的兩件事， 第一是沒有效率的會議、第二是沒有效果的演講。 先說什麼是沒有效率的會議，(議而不決,決而不議) 就是 一個會議開了幾個小時，結果卻沒有重點，大家都是東一句西一句，最後也沒有一個 結論或行動方針，只好又留待下次再議。 至於什麼是沒有效果的演講？(沒有共鳴、老調重彈、演講沒有主軸。) 就是好不容易 帶了一個期待去聽一個演講或講道，但演講的內容卻不能讓你引起共鳴，也就是演講 內容跟你是沒有切身關係的；不然就是演講的人好像在講一些你早就知道的事情、沒 有任何新意；或是找不到演講主軸是什麼，所以聽完就忘了。 問題根源: 這樣的問題是出在哪裡呢？ (團體會議)前者是 主持會議的人 ， 他沒有一個正確又快速做判 斷的能力 ， (演講聚會)後者是 主講的人，他的思路不清楚 。 例子 思考能力在個人輔導 自2014年起做職場宣教，每年要進行將近250多個一對一輔導，每次五十分鐘， 每次輔導都是一個獨立思考的操練和運用， 因為我事先並不知道對方要跟我談什麼問 題，甚至不認識這個人，所以我總是被告知一個沒有規律、突發性，以及沒有組織的 問題， 但在結束輔導之前， 我需要給對方一個有規律、有組織和有預見性的建議，並 且以生命來影響他的生命。 思考能力在會議帶領 當你在會議中或是在聆聽一個報告時，你是腦中一片空白不知道如何是好，還 是想法到處都是，或是沒有一個主軸，也抓不到重點。 還是，能像我一樣，用你的「想像 力」，在聽他人說的時候，「腦海中開始像是一個搜索引擎」，不斷掃過一些圖片和資訊， 越聽敘述，搜索的範圍越窄，一直到找到一句話，或一個圖片來找出問題的中心，並 提供一個解決問題的方法。 (想像力，用作搜索引擎，非單獨運作) 兩種截然不同的思維模式的比較在圖2-1。 獨立思考是什麼? 獨立思考不是代表智商的高低，也不是漫無邊際的幻想，更不是靜靜等待靈光 乍現， 而是一種有系統學習的方式(知識的組織)跟思考的能力(想像力的搜索引擎)，是要靠長期手腦並用學會的「技能」。 學習，必須分類，要有效果的話...